INVESTIGAÇÃO

APRECIATIVA

Uma metodologia criada para a solução dos mais diversos problemas organizacionais, focada no positivismo, e que utiliza como princípio aquilo que a empresa e as pessoas já tem de melhor.

+ Desenvolvida pelo Dr. David Cooperrider, professor do Departamento de Comportamento Organizacional da Escola de Administração Weatherhead, da Case Western Reserve University, de Cleveland, Ohio, EUA.

Quais são os diferenciais da metodologia?

O IA é uma abordagem positiva, que busca descobrir as causas do sucesso em vez das causas do fracasso. E dessa forma rompe o ciclo do pessimismo e da resistência à mudança;

Envolve as pessoas em um diálogo aberto, no trabalho de grupo, na construção de um futuro coletivo onde todos queriam estar, aumentando assim o engajamento da equipe. Você sabia que segundo novas estatísticas, apenas 1 a cada 3 funcionários está realmente engajado no trabalho?

Pesquisas recentes apuraram que 65% dos lideres de projetos apontam a falta de apoio real do superior e dos membros como principal razão para falhas de um projeto. A Investigação Apreciativa ajuda nesse caso por ser baseada em conversas produtivas com todos os integrantes, levanta o sentimento de pertencimento, conquista o engajamento de todos e assim aumenta o sucesso de projetos e na construção de uma empresa bem-sucedida.

Diferente de palestras motivacionais que geram ânimo e entusiasmo durante um curto período de tempo, as dinâmicas e as sessões de brainstorming do IA são projetadas para solucionar de forma profunda os problemas, através da exploração dos pontos fortes existentes na organização e assim perpetuá-los. 

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Sheila Czelusniak 

Administradora graduada pela Universidade Positivo, com especialização em Administração Sustentável na UFPR, e larga experiência profissional na área administrativa e financeira de grandes empresas. É uma das poucas consultoras no Brasil certificada na metodologia da Investigação Apreciativa diretamente pela Case Western University.

Apaixonada por questões relacionadas ao desenvolvimento sustentável, acredita no poder das palavras e do positivismo na transformação de pessoas e organizações. Fora da Update não tem horas vagas porque é mãe em tempo integral.

O Processo através do Canvas da Mudança Positiva

Canvas IA.PNG

Definition: Planejamento da intervenção e elaboração do Tópico Afirmativo (o foco, o tema, o propósito da Investigação Apreciativa).

Discovery: A descoberta do núcleo positivo. Extraindo o melhor do passado, os sucessos, conquistas pessoais, superações...

Dream: Faz com que esse grupo de pessoas visualize o melhor futuro, o futuro ideal, o futuro sonhado, o futuro positivo.

Design: Serão pensadas ações para as mudanças (a nível organizacional, de processos, de equipes) que possibilitem chegar no futuro ideal.

Destiny: O compromisso mútuo para a transformação. É a hora de colocar a mão na massa e ver a mudança acontecer!

O IA pode ser utilizado para tratar os mais diversos temas e questões, para indivíduos, grupos ou organizações

Como podemos ajudar sua empresa através da IA?

  • No diagnóstico e solução dos seus problemas organizacionais;

  • No fortalecimento das relações interpessoais entre os membros da sua equipe;

  • No planejamento estratégico, início de projetos, fusões, aquisições, e mudança do ramo de atuação da sua empresa;

  • No desenvolvimento organizacional e na gestão de mudanças;

  • Para fomentar a motivação e fazer a gestão de conflitos;

  • No suporte a novos projetos, aumentando o engajamento e a colaboração;

  • Na melhora do clima organizacional e na retenção de talentos

  • Na ajuda para reduzir conflitos, eliminar fofocas e falta de cooperação entre os funcionários; 

  • Na identificação do núcleo positivo da organização e como a empresa pode crescer em torno dele.

  • No treinamento e/ou confraternização que seja realmente impactante na sua equipe.

  • Formando facilitadores da metodologia através do nosso curso de capacitação, onde poderão atuar como agentes e perpetuarem ainda mais os benefícios da IA.

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