INVESTIGAÇÃO

APRECIATIVA

+ Uma metodologia focada no positivismo, criada para a solução de qualquer tipo de problema organizacional, e que tem por princípio utilizar as fortalezas (aquilo que a empresa e as pessoas já tem de melhor) na construção conjunta de propósitos e objetivos.

Quais são os diferenciais da metodologia?

O IA é uma abordagem positiva, que busca descobrir as causas do sucesso em vez das causas do fracasso. E dessa forma rompe o ciclo do pessimismo e da resistência à mudança;

Envolve as pessoas em um diálogo aberto, no trabalho de grupo, na construção de um futuro coletivo onde todos queriam estar, aumentando assim o engajamento da equipe. Você sabia que segundo novas estatísticas, apenas 1 a cada 3 funcionários está realmente engajado no trabalho?

Pesquisas recentes apuraram que 65% dos lideres de projetos apontam a falta de apoio real do superior e dos membros como principal razão para falhas de um projeto. A Investigação Apreciativa ajuda nesse caso por ser baseada em conversas produtivas com todos os integrantes, levanta o sentimento de pertencimento, conquista o engajamento de todos e assim aumenta o sucesso de projetos e na construção de uma empresa bem-sucedida.

Diferente de palestras motivacionais que geram ânimo e entusiasmo durante um curto período de tempo, as dinâmicas e as sessões de brainstorming do IA são projetadas para solucionar de forma profunda os problemas, através da exploração dos pontos fortes existentes na organização e assim perpetuá-los. 

Desenvolvida pelo Dr. David Cooperrider, professor do Departamento de Comportamento Organizacional da Escola de Administração Weatherhead, da Case Western Reserve University, de Cleveland, Ohio, EUA.

O Processo através do Canvas da Mudança Positiva

Canvas IA.PNG

Definition: Planejamento da intervenção e elaboração do Tópico Afirmativo (o foco, o tema, o propósito da Investigação Apreciativa).

Discovery: A descoberta do núcleo positivo. Extraindo o melhor do passado, os sucessos, conquistas pessoais, superações...

Dream: Faz com que esse grupo de pessoas visualize o melhor futuro, o futuro ideal, o futuro sonhado, o futuro positivo.

Design: Serão definidas as ações para as mudanças (a nível organizacional, processos, e equipes) que possibilitem chegar no futuro ideal.

Destiny: O compromisso mútuo para a transformação. É a hora de colocar a mão na massa e ver a mudança acontecer!

O IA pode ser utilizado para tratar os mais diversos temas e questões, para indivíduos, grupos ou organizações:

Como podemos ajudar sua empresa através da IA?

  • No diagnóstico e solução dos seus problemas organizacionais;

  • No fortalecimento das relações interpessoais entre os membros da sua equipe;

  • No planejamento estratégico, início de projetos, fusões, aquisições, e mudança do ramo de atuação da sua empresa;

  • No desenvolvimento organizacional e na gestão de mudanças;

  • Para fomentar a motivação e fazer a gestão de conflitos;

  • No suporte a novos projetos, aumentando o engajamento e a colaboração;

  • Na melhora do clima organizacional e na retenção de talentos

  • Na ajuda para reduzir conflitos, eliminar fofocas e falta de cooperação entre os funcionários; 

  • Na identificação do núcleo positivo da organização e como a empresa pode crescer em torno dele.

  • No treinamento e/ou confraternização que seja realmente impactante na sua equipe.

  • Formando facilitadores da metodologia através do nosso curso de capacitação, onde poderão atuar como agentes e perpetuarem ainda mais os benefícios da IA.

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41 99672-6208   |  Rua Padre Anchieta, 1150, Bigorrilho – Curitiba

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